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BOSS是兩個孰湖,就是1/3人,1/3馬,1/3鳥的那個。它們不僅行動快,還有如下技能
1. 單體傷害,兩招秒一個人
2. 群體風(fēng)屬性魔法,傷害大,不帶相生屬性的也是兩招秒,而且還帶群體殘廢
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)
3. 群體物理傷害,沒死且血量不是1點(diǎn)的變成1點(diǎn),是1點(diǎn)的拜拜
看了上面的介紹,孰湖給人的印象就是不是人打的!理論上兩個孰湖同時放3技能可以立刻放倒在場所有人,與等級什么的毫無關(guān)系!
下面介紹我的打法:
隊(duì)伍中要有百里屠蘇,氣要滿。上來給百里屠蘇加攻,然后等孰湖放3技能!放下3技能后屠蘇1點(diǎn)血,此時大家應(yīng)該想到了他的一個技能,就是“焚焰血戮”,該技能全屏攻擊,而且最重要的是損血越多,對敵人傷害越高!一個“焚焰血戮”下來,每個孰湖受到傷害竟然達(dá)到6000+,兩個就是12000+! 當(dāng)然作為BOSS這樣就被秒殺是不可能的,6000+的血量大約是一個孰湖血量的一半。此時立刻吃九鷺香,就是單體傷害免疫2回合那個,就這樣保持1點(diǎn)血再來一個“焚焰血戮”!這樣BOSS剩下的血量已經(jīng)可以“補(bǔ)刀”了。
這關(guān)我的心得是不能拿補(bǔ)藥當(dāng)飯吃,要是這樣的話你就敗了!其實(shí)如果能有5個行動點(diǎn)的話這關(guān)還是挺好打的,但是燭龍惡心了一下,只給4個行動點(diǎn),只是水屬性的大招沒法放,既沒有群加血,又沒有傷害免疫技能,唉……
這個打法有如下缺點(diǎn):
1. 人物的血量難以控制,而且在孰湖放出3技能前,只能挨打
2. 要用一瓶九鷺香,這是十分珍惜的藥,打完還是覺得很可惜
我基本沒有洗點(diǎn),到最后一共攢下了30個左右的洗星塵,而且到后期可以在雜貨店里換到這個洗點(diǎn)道具的,所以樓主不要擔(dān)心加錯點(diǎn)。
基本上蘇蘇主加火,襄鈴主加木,紅玉主加金,蘭生主加水,大叔主加土,晴雪也是加水,不過結(jié)局我沒用她。。。
要出最后的大招,同一屬性的點(diǎn)要有12個連在一起才行,你最好找到12個連在一起的點(diǎn)不要加其它屬性。
所有人物盡量在影響敏的地方加上相應(yīng)屬性,敏在這個游戲里面非常重要。
屠蘇要加攻和生命值。
大叔要注意暴擊和命中率。
蘭生就是防和敏了,不過怎么加也慢騰騰。。。
襄鈴要記得加運(yùn),千狐萬幻是好物,你將來就會明白。。。
要注意的地方是:
每個人的從主屬性開始(即數(shù)值最高的那個五靈屬性),應(yīng)該逐行遞減,(到最下面一行再從第一行開始)這樣可以讓敵人對你使用五靈法術(shù)時總是為你加血的。。。
當(dāng)然要完全做到這樣是不可能的,(因?yàn)榛旧厦總€人的初始屬性是從主屬性的下一個屬性遞增的,除了蘭生,因?yàn)樗某跏嘉屐`屬性每個值是一樣的)
最多能做到的是前四個逐行遞減,最后一個不滿足規(guī)律,不過這樣已經(jīng)很美好了不是么?
完美加點(diǎn)要靠樓主自己權(quán)衡,可以參考但不要迷信網(wǎng)上貼出來的星蘊(yùn)圖,游戲嘛,還是要自己折騰才有意思嘛。。。
回答即可得2分經(jīng)驗(yàn)值,回說到國產(chǎn)單機(jī)游戲,大家能想到的,最具代表的就是仙劍奇?zhèn)b傳系列和軒轅劍系列吧!可是大家知道那些津津樂道的仙劍系列背后的故事嗎?
昨天剛剛托人在網(wǎng)上預(yù)訂了上海燭龍公司出品的古劍奇譚正版軟件,今天心血來在網(wǎng)上翻看了有關(guān)燭龍與仙劍的血緣關(guān)系,不想?yún)s看到了上海軟星解散的真相......在看之前,我希望大家能把它看完,篇幅有點(diǎn)長,要個二三十分鐘,可我相信大家看完后一定不會后悔白看!當(dāng)初,我在學(xué)校廣播站聽到了上海軟星解散的消息,當(dāng)時真的感覺非常痛苦。
我承認(rèn),我曾經(jīng)是一名忠實(shí)的盜版玩家,總是以窮學(xué)生,口袋里本來就沒有錢,何必把己僅有的幾十塊錢花在游戲上當(dāng)做己買盜版游戲碟的借口。
但是當(dāng)仙劍奇?zhèn)b傳四正式發(fā)售那一天到來的時候,我動地把己攢了一周的午餐錢塞進(jìn)口袋,不顧高三復(fù)習(xí)的繁重壓力奔到電腦城去搶購首發(fā)版。
69元,看似很高的價格,是啊是啊,是一張盜版碟的14倍......但是,不看這些內(nèi)幕,很多人永遠(yuǎn)都不會知道這69元背后有多大的價值!仙劍奇?zhèn)b傳四的銷量如此之好,魅力之大就連我這種盜版玩家都跑去買正版,為什么其研發(fā)小組上海軟星還會解散?
我想這不僅僅是我己一人的疑問。
仙四一周內(nèi)銷量達(dá)到20萬套。
這在如今日漸萎縮的單機(jī)游戲市場已經(jīng)算是一個了不得的數(shù)字。
然而,就在此后不久,網(wǎng)上就傳出張毅君(工長君,制作人)、張孝全(笑犬,制作人)辭職的消息,緊接著,上海軟星正式宣布解散,一連串的變故來得都是如此突然,如此錯愕。
上海軟星走到今天這步田地,跟其母公司大宇脫不了干系。
所以在這里,一定要先把公司之間的關(guān)系給大家解釋清楚:北京軟星是臺灣大宇公司的全資子公司,代表作有大富翁,上海軟星是北京軟星的分公司,主要負(fù)責(zé)開發(fā)仙劍系列,同時也有阿貓阿狗這樣優(yōu)秀的原創(chuàng)作品,上海軟星受母公司大宇的財務(wù)管制,又要聽從北京軟星的指揮,在這個三角關(guān)系中,上軟的最小。
一、引言這一切還得從仙四說起。
2007年8月,仙四在北京舉行首發(fā)儀式,制作人張毅君(工長君)、張孝全(笑犬)等人到場簽售,現(xiàn)場出現(xiàn)了由玩家排起的長長的購買游戲的隊(duì)伍。
這種情形一般只有在日本每逢最終幻想、勇者斗惡龍這種大作發(fā)布時才會看到。
現(xiàn)場有幾幕頗令人感動。
其中有一位玩家表示愿意出錢捐助上海軟星,支持仙劍的研發(fā),被挽拒后,他購買了好幾套游戲才肯離開。
還有一位從廣西特地乘飛機(jī)趕來的15歲女玩家,在得到張毅君的祝福后,她動的哭了。
在上海仙四豪華版首發(fā)現(xiàn)場,有一位玩家在上海大劇院門口等待了13小時,只為購得一套夢璃版。
然而,就在此后不久,網(wǎng)上就傳出張毅君、張孝全辭職的消息,緊接著,上海軟星正式宣布解散,一連串的變故來得都是如此突然,如此錯愕。
無數(shù)疑問擺在我們面前----仙四賣的好好的,怎么上軟就解散了?
二張的離職到底又是為何所故?
仙劍系列又將何去何從?
讓我們接著細(xì)細(xì)研讀...二、事出有因俗話說,冰凍三尺,非一日之寒,上海軟星走到今天這步,其實(shí)和母公司大宇的經(jīng)營策略難脫干系。
北京軟星是臺灣大宇公司的全資子公司,代表作有大富翁,上海軟星是北京軟星的分公司,主要負(fù)責(zé)開發(fā)仙劍系列,同時也有阿貓阿狗這樣優(yōu)秀的原創(chuàng)作品,上海軟星受母公司大宇的財務(wù)管制,又要聽從北京軟星的指揮,在這個三角關(guān)系中,上軟的最小。
當(dāng)初成立上海軟星,是北京軟星的總負(fù)責(zé)人,仙劍之父姚壯憲的主意,他將仙劍系列給張毅君、王世穎等主力干將,己則專心開發(fā)大富翁。
姚壯憲當(dāng)初離開臺灣到北京,多少帶有點(diǎn)賭氣的成分。
因?yàn)樗M管是大宇的王牌制作人,但前后這幾年他過的并不開心,這其中有大宇內(nèi)部的問題,也有他己的問題。
大宇公司的管理模式和其他游戲公司不一樣,比如在開發(fā)一款游戲時,員工只要有好創(chuàng)意都可以提出來,而且很容易被納,那時單機(jī)市場很興旺,只要做出游戲都有人買,因此掩蓋了這種管理模式的許多弊端。
隨著游戲市場越來越成熟,玩家的口味越來越高,錢也就越來越難賺,姚壯憲經(jīng)歷的第一個時代---個人英雄時代結(jié)束了。
與此同時,個人電腦也正在從dos平臺轉(zhuǎn)向windows平臺,單憑一個人或幾個人的小打小鬧已不足以做出叫好又叫座的商業(yè)游戲,姚壯憲以往已經(jīng)習(xí)慣了獨(dú)來獨(dú)往的制作風(fēng)格。
面臨如今的技術(shù)和理念的雙重轉(zhuǎn)型,他有著許多的矛盾和困惑。
但除此之外,還有一件事讓他一直耿耿于懷,那就是盡管他制作了大富翁和仙劍兩個系列游戲,但大宇給他的待遇卻只是一個中級別的項(xiàng)目主管。
在大宇上市前,曾公開讓員工認(rèn)購原始股,但并沒有給他更多的份額,這讓他覺得非常的不公平,于是當(dāng)其他組的主管幫組員提升認(rèn)購額時,他卻取了置之不理的態(tài)度,導(dǎo)致他的組員應(yīng)得的利益受到了很大損失,這引起了很多人對他的不滿。
大宇上市后,內(nèi)部管理模式又發(fā)生了很大的變化,原先一批骨干開發(fā)人員走上了管理崗位,其中也包括姚壯憲。
由于管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,小組制作的弊端也在轉(zhuǎn)型后逐步明顯,小組間缺乏流、各為戰(zhàn)的情況比較明顯。
姚壯憲的精力更多的放在項(xiàng)目規(guī)劃和人事安排等方面,同時露了他格的許多缺點(diǎn)。
為了避免別人插手大富翁和仙劍的開發(fā),他對小組成員加以過多的限制和保護(hù)。
當(dāng)時大宇決定向世嘉的土星移植仙一,并確定由狂的林嘉裕負(fù)責(zé)時,便引起了姚壯憲的不快。
此后,當(dāng)林和他的小組的幾位美工走的比較近時,他便警告林不要打他組員的主意,并且每次在林索要仙一的dos版源程序代時,姚壯憲總是以硬盤壞了等理由拒絕提供,林和組員只能從游戲中提取程序,并重新編寫,無形中浪費(fèi)了很多時間和。
在完成ss版的移植后,林嘉裕憤而退出狂創(chuàng)作群。
而姚壯憲與狂另一核心人物—謝崇輝的關(guān)系也不甚理想。
謝是仙一的主企化,為游戲同樣傾注了大量的心血,但他的名氣卻遠(yuǎn)不及姚壯憲。
在構(gòu)思仙二時,姚謝兩人的制作理念出現(xiàn)了巨大分歧--姚堅持認(rèn)為仙二應(yīng)該講述個全新的故事,而謝則認(rèn)為應(yīng)該延續(xù)一代的故事,兩人爭執(zhí)不下,最后謝無奈只得轉(zhuǎn)去開發(fā)新游戲霹靂奇?zhèn)b傳。
而姚壯憲為了讓游戲達(dá)到最終幻想7、鐵拳3的品質(zhì),不斷修改劇本,推翻策劃案,不僅開發(fā)人員叫苦不迭,讓本就人手不足的開發(fā)組進(jìn)度更是步履唯艱,最后仙二的開發(fā)終于擱淺。
2000年8月,大宇在北京注冊了軟星科技有限公司,姚壯憲覺得這是己發(fā)展的一個機(jī)會,可以脫離總部的種種束縛,于是他僅帶著張毅君一人來到了北京。
經(jīng)過了初期的艱苦奮斗,北京軟星初具規(guī)模,不僅招募到很多游戲開發(fā)人才,還制作了仙劍客棧這部創(chuàng)意的小品游戲,一切看起來都很順利。
但就在客棧發(fā)售不久,也就是北軟剛成立一年之際,姚壯憲做出了一個令人有些意外的決定,讓張毅君帶隊(duì),與張孝全、王世穎等主力開發(fā)人員趕奔上海,成立了北軟的分公司—上海軟星。
其實(shí)游戲做好最重要,露不露臉根本不重要。
研發(fā)人員應(yīng)該讓游戲中的人物變成明星,而不是己。
----摘張毅君blog三、重任在肩上海軟星的情況比較特殊,雖說是分公司,但真正的質(zhì)卻只是一個子團(tuán)隊(duì)。
姚壯憲曾要求張毅君只能開發(fā)仙劍奇?zhèn)b傳系列的游戲,并且一定要做好。
這是有原因的,當(dāng)初姚壯憲提出由上軟負(fù)責(zé)開發(fā)仙劍續(xù)作時,就遭到了大宇總部的否定,總部認(rèn)為張毅君之前一直沒有獨(dú)立負(fù)責(zé)過大型項(xiàng)目,他的能力和經(jīng)驗(yàn)都不足以勝任仙劍這樣重量級的產(chǎn)品,另外對大陸研發(fā)人員的技術(shù)是否能做出高水準(zhǔn)的游戲也表示懷疑。
在姚壯憲的極力保證下,總部才勉為其難的放行。
而姚壯憲之所以執(zhí)意要將仙劍二拿到上軟去做,主要就是避免總部方面的過多干涉,面對這份信任和期待,張毅君深感己的責(zé)任之重。
很快,讓姚壯憲和張毅君擔(dān)心的事情發(fā)生了。
謝崇輝的仙劍二提案通過了總部的批準(zhǔn),這讓姚壯憲憤怒不已,他認(rèn)為總部的做法是在有些欠妥,他必須取一定的措施。
因此他一面敦促張毅君盡快將仙劍二的提案上,一面積極與總部聯(lián)絡(luò),表達(dá)己不滿的情緒,但最終大宇還是將仙劍二的開發(fā)權(quán)給了謝崇輝,而上軟所提供的仙劍二則變成了仙劍三。
由于總部對上軟并不抱太大的期望,初期啟動資金僅給了65萬美金(約合540萬人民幣)。
這樣的規(guī)模做一款三流游戲可能還算夠用,但制作像仙劍三這樣的大作就顯得有些捉襟見肘。
更不要說張毅君一直在開發(fā)的rts游戲漢朝與羅馬也進(jìn)入到了吃錢的階段,更加速了資金的消耗。
就在局勢并不十分明朗之時,大宇總部突然傳來謝崇輝的開發(fā)小組集體離職的消息,留下了爛尾的仙劍二。
為了不讓仙劍之名受損,姚壯憲不得不回到臺灣,與其他幾位制作人一起收拾爛攤子。
可此時離制作檔期結(jié)束只有不到一年,游戲的完成度卻并不高,就算姚壯憲的能力再,也無法在這樣短的時間內(nèi)把一個支離破碎的游戲變成經(jīng)典之作,于是仙劍二在未能完善的情況下倉促推出,然引起了玩家的烈不滿,一時間惡評如。
仙劍二的失利帶給張毅君更多的壓力,仙劍三有可能會因?yàn)橥婕耶a(chǎn)生的逆反心理影響到銷量,一旦仙劍三也失敗,后果就非常嚴(yán)重,不僅仙劍初代多年來積累的口碑可能會消失殆盡,上軟也可能會隨之關(guān)門大吉,就算運(yùn)氣好沒有倒閉,但今后也會和仙劍絕緣。
可以說,仙劍三還未出世,就注定是一款只許成功、不許失敗的作品。
2003年7月,僅隔了半年時間的仙劍三正式發(fā)售,游戲的素質(zhì)大幅度的超過了預(yù)期,征服了包括內(nèi)地、港澳臺在內(nèi)的所有玩家。
游戲版一度被炒到12000元人民幣,一掃之前仙劍二失敗的霾,成為玩家心目中真正的仙劍續(xù)作,甚至還有很多從來不知仙劍為何物的玩家也被仙三獨(dú)特的中國文化底蘊(yùn)與良好的游戲所吸引,成為該系列的忠實(shí)擁護(hù)者。
據(jù)統(tǒng)計,仙劍三共賣出50多萬套(盜版約300萬套),總銷售額達(dá)到了6000多萬元人民幣,這在當(dāng)時的中國游戲市場絕對是一個奇跡(如果沒有盜版更加會是一個奇跡)。
仙劍三的佳績不僅讓姚壯憲揚(yáng)眉吐氣,同時也讓大宇總部打消了所有疑慮,將仙劍奇?zhèn)b傳的獨(dú)立開發(fā)權(quán)留在了上軟。
小野人與菱紗、夢璃、紫英、勇氣等等人物的互動,有很多其實(shí)都是研發(fā)人員平日給我的感受。
我很慶幸認(rèn)識這批同事,因?yàn)榇蠹叶急S幸活w玩但又執(zhí)著的心,工作辛苦但還是很快樂----摘張毅君blog四、步履蹣跚盡管仙劍三的成功讓許多人都松了一口氣,但實(shí)際上并沒有給上軟帶來多少切實(shí)的利益。
因?yàn)樯虾\浶菦]有獨(dú)立的財權(quán),大宇規(guī)定上軟只能拿到內(nèi)地銷售的純利潤,而臺灣、港澳的銷售利潤都?xì)w總部所有。
這樣算下來,能夠留在上軟的資金只有500萬~600萬,這點(diǎn)錢填補(bǔ)完公司的缺口以后也就所剩無幾了。
然而上軟要發(fā)展,仙劍要開發(fā)新作,這都要大量資金的支持。
最重要的是,仙三開發(fā)組拼死拼活干了三年,也需要獎金來藉,張毅君權(quán)衡了一下,決定還是以公司發(fā)展為重,并沒有發(fā)放太多的項(xiàng)目獎金,這個做法引起了不少員工的不理解,他們覺得己的勞動成果創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價值,卻沒有得到應(yīng)有的報酬,心里很不舒服,于是便提出離職。
隨后一批骨干開發(fā)人員離開上軟,張毅君盡管心痛,卻也無力挽留。
2003年后,伴隨著上海房地產(chǎn)行業(yè)的爆發(fā),人力物力的成本也開始飛升。
三年后的500多萬,實(shí)際作用可能連三年前的一半都不到,而上軟員工的薪資待遇也和2001年沒什么別。
仙劍三的成功只是讓上軟聲名遠(yuǎn)播,研發(fā)資金的規(guī)模卻反而不如三年前了,這是讓張毅君和上軟人感到的最不公平之處。
他們在無奈之下,只能靠一些低成本項(xiàng)目如仙三問情篇來創(chuàng)盈收,為仙劍四的開發(fā)積累資金。
實(shí)際上,臺灣大宇公司的待遇之差是業(yè)界一直所公認(rèn)。
通常是靠著知名系列和制作人招進(jìn)員工,但開發(fā)完一個項(xiàng)目后,這些人就會覺得付出和獲得不成比例而選擇離開,所以也有人諷刺大宇是培訓(xùn)基地。
從大宇出去的研發(fā)人員水平都不錯,普遍要求卻都不高,因?yàn)樗麄冊诖笥钕硎艿氖菢I(yè)界最低等級的待遇。
這個習(xí)慣也延續(xù)到了北軟和上軟,相對來說北軟要好一些,而上軟則有點(diǎn)像后孩子,就算做出再大的成績,總部也不會因此而放寬政策,始終是冷冰冰的態(tài)度,未免讓人感覺有點(diǎn)心寒。
張毅君只能動用有限的資金,在不影響仙劍續(xù)作開發(fā)的前提下,做一些己喜歡的游戲,其中阿貓阿狗2就是一部非常有創(chuàng)意的作品,各方面的評價都很高,但因?yàn)閱螜C(jī)市場環(huán)境惡化的影響,最后也只能叫好而不叫座。
隨著仙劍三外傳:問情篇的完成,又有一批老員工難以忍受高度的工作和低廉的薪資待遇而離開上軟,其中甚至包括仙劍三主力策劃王世穎。
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完美加點(diǎn)要靠樓主自己權(quán)衡,可以參考但不要迷信網(wǎng)上貼出來的星蘊(yùn)圖,游戲嘛,還是要自己折騰才有意思嘛。。。
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回答即可得2分經(jīng)驗(yàn)值,回說到國產(chǎn)單機(jī)游戲,大家能想到的,最具代表的就是仙劍奇?zhèn)b傳系列和軒轅劍系列吧!可是大家知道那些津津樂道的仙劍系列背后的故事嗎?
昨天剛剛托人在網(wǎng)上預(yù)訂了上海燭龍公司出品的古劍奇譚正版軟件,今天心血來在網(wǎng)上翻看了有關(guān)燭龍與仙劍的血緣關(guān)系,不想?yún)s看到了上海軟星解散的真相......在看之前,我希望大家能把它看完,篇幅有點(diǎn)長,要個二三十分鐘,可我相信大家看完后一定不會后悔白看!當(dāng)初,我在學(xué)校廣播站聽到了上海軟星解散的消息,當(dāng)時真的感覺非常痛苦。
我承認(rèn),我曾經(jīng)是一名忠實(shí)的盜版玩家,總是以窮學(xué)生,口袋里本來就沒有錢,何必把己僅有的幾十塊錢花在游戲上當(dāng)做己買盜版游戲碟的借口。
但是當(dāng)仙劍奇?zhèn)b傳四正式發(fā)售那一天到來的時候,我動地把己攢了一周的午餐錢塞進(jìn)口袋,不顧高三復(fù)習(xí)的繁重壓力奔到電腦城去搶購首發(fā)版。
69元,看似很高的價格,是啊是啊,是一張盜版碟的14倍......但是,不看這些內(nèi)幕,很多人永遠(yuǎn)都不會知道這69元背后有多大的價值!仙劍奇?zhèn)b傳四的銷量如此之好,魅力之大就連我這種盜版玩家都跑去買正版,為什么其研發(fā)小組上海軟星還會解散?
我想這不僅僅是我己一人的疑問。
仙四一周內(nèi)銷量達(dá)到20萬套。
這在如今日漸萎縮的單機(jī)游戲市場已經(jīng)算是一個了不得的數(shù)字。
然而,就在此后不久,網(wǎng)上就傳出張毅君(工長君,制作人)、張孝全(笑犬,制作人)辭職的消息,緊接著,上海軟星正式宣布解散,一連串的變故來得都是如此突然,如此錯愕。
上海軟星走到今天這步田地,跟其母公司大宇脫不了干系。
所以在這里,一定要先把公司之間的關(guān)系給大家解釋清楚:北京軟星是臺灣大宇公司的全資子公司,代表作有大富翁,上海軟星是北京軟星的分公司,主要負(fù)責(zé)開發(fā)仙劍系列,同時也有阿貓阿狗這樣優(yōu)秀的原創(chuàng)作品,上海軟星受母公司大宇的財務(wù)管制,又要聽從北京軟星的指揮,在這個三角關(guān)系中,上軟的最小。
一、引言這一切還得從仙四說起。
2007年8月,仙四在北京舉行首發(fā)儀式,制作人張毅君(工長君)、張孝全(笑犬)等人到場簽售,現(xiàn)場出現(xiàn)了由玩家排起的長長的購買游戲的隊(duì)伍。
這種情形一般只有在日本每逢最終幻想、勇者斗惡龍這種大作發(fā)布時才會看到。
現(xiàn)場有幾幕頗令人感動。
其中有一位玩家表示愿意出錢捐助上海軟星,支持仙劍的研發(fā),被挽拒后,他購買了好幾套游戲才肯離開。
還有一位從廣西特地乘飛機(jī)趕來的15歲女玩家,在得到張毅君的祝福后,她動的哭了。
在上海仙四豪華版首發(fā)現(xiàn)場,有一位玩家在上海大劇院門口等待了13小時,只為購得一套夢璃版。
仙四一周內(nèi)銷量達(dá)到20萬套。
這在如今日漸萎縮的單機(jī)游戲市場已經(jīng)算是一個了不得的數(shù)字。
然而,就在此后不久,網(wǎng)上就傳出張毅君、張孝全辭職的消息,緊接著,上海軟星正式宣布解散,一連串的變故來得都是如此突然,如此錯愕。
無數(shù)疑問擺在我們面前----仙四賣的好好的,怎么上軟就解散了?
二張的離職到底又是為何所故?
仙劍系列又將何去何從?
讓我們接著細(xì)細(xì)研讀...二、事出有因俗話說,冰凍三尺,非一日之寒,上海軟星走到今天這步,其實(shí)和母公司大宇的經(jīng)營策略難脫干系。
北京軟星是臺灣大宇公司的全資子公司,代表作有大富翁,上海軟星是北京軟星的分公司,主要負(fù)責(zé)開發(fā)仙劍系列,同時也有阿貓阿狗這樣優(yōu)秀的原創(chuàng)作品,上海軟星受母公司大宇的財務(wù)管制,又要聽從北京軟星的指揮,在這個三角關(guān)系中,上軟的最小。
當(dāng)初成立上海軟星,是北京軟星的總負(fù)責(zé)人,仙劍之父姚壯憲的主意,他將仙劍系列給張毅君、王世穎等主力干將,己則專心開發(fā)大富翁。
姚壯憲當(dāng)初離開臺灣到北京,多少帶有點(diǎn)賭氣的成分。
因?yàn)樗M管是大宇的王牌制作人,但前后這幾年他過的并不開心,這其中有大宇內(nèi)部的問題,也有他己的問題。
大宇公司的管理模式和其他游戲公司不一樣,比如在開發(fā)一款游戲時,員工只要有好創(chuàng)意都可以提出來,而且很容易被納,那時單機(jī)市場很興旺,只要做出游戲都有人買,因此掩蓋了這種管理模式的許多弊端。
隨著游戲市場越來越成熟,玩家的口味越來越高,錢也就越來越難賺,姚壯憲經(jīng)歷的第一個時代---個人英雄時代結(jié)束了。
與此同時,個人電腦也正在從dos平臺轉(zhuǎn)向windows平臺,單憑一個人或幾個人的小打小鬧已不足以做出叫好又叫座的商業(yè)游戲,姚壯憲以往已經(jīng)習(xí)慣了獨(dú)來獨(dú)往的制作風(fēng)格。
面臨如今的技術(shù)和理念的雙重轉(zhuǎn)型,他有著許多的矛盾和困惑。
但除此之外,還有一件事讓他一直耿耿于懷,那就是盡管他制作了大富翁和仙劍兩個系列游戲,但大宇給他的待遇卻只是一個中級別的項(xiàng)目主管。
在大宇上市前,曾公開讓員工認(rèn)購原始股,但并沒有給他更多的份額,這讓他覺得非常的不公平,于是當(dāng)其他組的主管幫組員提升認(rèn)購額時,他卻取了置之不理的態(tài)度,導(dǎo)致他的組員應(yīng)得的利益受到了很大損失,這引起了很多人對他的不滿。
大宇上市后,內(nèi)部管理模式又發(fā)生了很大的變化,原先一批骨干開發(fā)人員走上了管理崗位,其中也包括姚壯憲。
由于管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,小組制作的弊端也在轉(zhuǎn)型后逐步明顯,小組間缺乏流、各為戰(zhàn)的情況比較明顯。
姚壯憲的精力更多的放在項(xiàng)目規(guī)劃和人事安排等方面,同時露了他格的許多缺點(diǎn)。
為了避免別人插手大富翁和仙劍的開發(fā),他對小組成員加以過多的限制和保護(hù)。
當(dāng)時大宇決定向世嘉的土星移植仙一,并確定由狂的林嘉裕負(fù)責(zé)時,便引起了姚壯憲的不快。
此后,當(dāng)林和他的小組的幾位美工走的比較近時,他便警告林不要打他組員的主意,并且每次在林索要仙一的dos版源程序代時,姚壯憲總是以硬盤壞了等理由拒絕提供,林和組員只能從游戲中提取程序,并重新編寫,無形中浪費(fèi)了很多時間和。
在完成ss版的移植后,林嘉裕憤而退出狂創(chuàng)作群。
而姚壯憲與狂另一核心人物—謝崇輝的關(guān)系也不甚理想。
謝是仙一的主企化,為游戲同樣傾注了大量的心血,但他的名氣卻遠(yuǎn)不及姚壯憲。
在構(gòu)思仙二時,姚謝兩人的制作理念出現(xiàn)了巨大分歧--姚堅持認(rèn)為仙二應(yīng)該講述個全新的故事,而謝則認(rèn)為應(yīng)該延續(xù)一代的故事,兩人爭執(zhí)不下,最后謝無奈只得轉(zhuǎn)去開發(fā)新游戲霹靂奇?zhèn)b傳。
而姚壯憲為了讓游戲達(dá)到最終幻想7、鐵拳3的品質(zhì),不斷修改劇本,推翻策劃案,不僅開發(fā)人員叫苦不迭,讓本就人手不足的開發(fā)組進(jìn)度更是步履唯艱,最后仙二的開發(fā)終于擱淺。
2000年8月,大宇在北京注冊了軟星科技有限公司,姚壯憲覺得這是己發(fā)展的一個機(jī)會,可以脫離總部的種種束縛,于是他僅帶著張毅君一人來到了北京。
經(jīng)過了初期的艱苦奮斗,北京軟星初具規(guī)模,不僅招募到很多游戲開發(fā)人才,還制作了仙劍客棧這部創(chuàng)意的小品游戲,一切看起來都很順利。
但就在客棧發(fā)售不久,也就是北軟剛成立一年之際,姚壯憲做出了一個令人有些意外的決定,讓張毅君帶隊(duì),與張孝全、王世穎等主力開發(fā)人員趕奔上海,成立了北軟的分公司—上海軟星。
其實(shí)游戲做好最重要,露不露臉根本不重要。
研發(fā)人員應(yīng)該讓游戲中的人物變成明星,而不是己。
----摘張毅君blog三、重任在肩上海軟星的情況比較特殊,雖說是分公司,但真正的質(zhì)卻只是一個子團(tuán)隊(duì)。
姚壯憲曾要求張毅君只能開發(fā)仙劍奇?zhèn)b傳系列的游戲,并且一定要做好。
這是有原因的,當(dāng)初姚壯憲提出由上軟負(fù)責(zé)開發(fā)仙劍續(xù)作時,就遭到了大宇總部的否定,總部認(rèn)為張毅君之前一直沒有獨(dú)立負(fù)責(zé)過大型項(xiàng)目,他的能力和經(jīng)驗(yàn)都不足以勝任仙劍這樣重量級的產(chǎn)品,另外對大陸研發(fā)人員的技術(shù)是否能做出高水準(zhǔn)的游戲也表示懷疑。
在姚壯憲的極力保證下,總部才勉為其難的放行。
而姚壯憲之所以執(zhí)意要將仙劍二拿到上軟去做,主要就是避免總部方面的過多干涉,面對這份信任和期待,張毅君深感己的責(zé)任之重。
很快,讓姚壯憲和張毅君擔(dān)心的事情發(fā)生了。
謝崇輝的仙劍二提案通過了總部的批準(zhǔn),這讓姚壯憲憤怒不已,他認(rèn)為總部的做法是在有些欠妥,他必須取一定的措施。
因此他一面敦促張毅君盡快將仙劍二的提案上,一面積極與總部聯(lián)絡(luò),表達(dá)己不滿的情緒,但最終大宇還是將仙劍二的開發(fā)權(quán)給了謝崇輝,而上軟所提供的仙劍二則變成了仙劍三。
由于總部對上軟并不抱太大的期望,初期啟動資金僅給了65萬美金(約合540萬人民幣)。
這樣的規(guī)模做一款三流游戲可能還算夠用,但制作像仙劍三這樣的大作就顯得有些捉襟見肘。
更不要說張毅君一直在開發(fā)的rts游戲漢朝與羅馬也進(jìn)入到了吃錢的階段,更加速了資金的消耗。
就在局勢并不十分明朗之時,大宇總部突然傳來謝崇輝的開發(fā)小組集體離職的消息,留下了爛尾的仙劍二。
為了不讓仙劍之名受損,姚壯憲不得不回到臺灣,與其他幾位制作人一起收拾爛攤子。
可此時離制作檔期結(jié)束只有不到一年,游戲的完成度卻并不高,就算姚壯憲的能力再,也無法在這樣短的時間內(nèi)把一個支離破碎的游戲變成經(jīng)典之作,于是仙劍二在未能完善的情況下倉促推出,然引起了玩家的烈不滿,一時間惡評如。
仙劍二的失利帶給張毅君更多的壓力,仙劍三有可能會因?yàn)橥婕耶a(chǎn)生的逆反心理影響到銷量,一旦仙劍三也失敗,后果就非常嚴(yán)重,不僅仙劍初代多年來積累的口碑可能會消失殆盡,上軟也可能會隨之關(guān)門大吉,就算運(yùn)氣好沒有倒閉,但今后也會和仙劍絕緣。
可以說,仙劍三還未出世,就注定是一款只許成功、不許失敗的作品。
2003年7月,僅隔了半年時間的仙劍三正式發(fā)售,游戲的素質(zhì)大幅度的超過了預(yù)期,征服了包括內(nèi)地、港澳臺在內(nèi)的所有玩家。
游戲版一度被炒到12000元人民幣,一掃之前仙劍二失敗的霾,成為玩家心目中真正的仙劍續(xù)作,甚至還有很多從來不知仙劍為何物的玩家也被仙三獨(dú)特的中國文化底蘊(yùn)與良好的游戲所吸引,成為該系列的忠實(shí)擁護(hù)者。
據(jù)統(tǒng)計,仙劍三共賣出50多萬套(盜版約300萬套),總銷售額達(dá)到了6000多萬元人民幣,這在當(dāng)時的中國游戲市場絕對是一個奇跡(如果沒有盜版更加會是一個奇跡)。
仙劍三的佳績不僅讓姚壯憲揚(yáng)眉吐氣,同時也讓大宇總部打消了所有疑慮,將仙劍奇?zhèn)b傳的獨(dú)立開發(fā)權(quán)留在了上軟。
小野人與菱紗、夢璃、紫英、勇氣等等人物的互動,有很多其實(shí)都是研發(fā)人員平日給我的感受。
我很慶幸認(rèn)識這批同事,因?yàn)榇蠹叶急S幸活w玩但又執(zhí)著的心,工作辛苦但還是很快樂----摘張毅君blog四、步履蹣跚盡管仙劍三的成功讓許多人都松了一口氣,但實(shí)際上并沒有給上軟帶來多少切實(shí)的利益。
因?yàn)樯虾\浶菦]有獨(dú)立的財權(quán),大宇規(guī)定上軟只能拿到內(nèi)地銷售的純利潤,而臺灣、港澳的銷售利潤都?xì)w總部所有。
這樣算下來,能夠留在上軟的資金只有500萬~600萬,這點(diǎn)錢填補(bǔ)完公司的缺口以后也就所剩無幾了。
然而上軟要發(fā)展,仙劍要開發(fā)新作,這都要大量資金的支持。
最重要的是,仙三開發(fā)組拼死拼活干了三年,也需要獎金來藉,張毅君權(quán)衡了一下,決定還是以公司發(fā)展為重,并沒有發(fā)放太多的項(xiàng)目獎金,這個做法引起了不少員工的不理解,他們覺得己的勞動成果創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價值,卻沒有得到應(yīng)有的報酬,心里很不舒服,于是便提出離職。
隨后一批骨干開發(fā)人員離開上軟,張毅君盡管心痛,卻也無力挽留。
2003年后,伴隨著上海房地產(chǎn)行業(yè)的爆發(fā),人力物力的成本也開始飛升。
三年后的500多萬,實(shí)際作用可能連三年前的一半都不到,而上軟員工的薪資待遇也和2001年沒什么別。
仙劍三的成功只是讓上軟聲名遠(yuǎn)播,研發(fā)資金的規(guī)模卻反而不如三年前了,這是讓張毅君和上軟人感到的最不公平之處。
他們在無奈之下,只能靠一些低成本項(xiàng)目如仙三問情篇來創(chuàng)盈收,為仙劍四的開發(fā)積累資金。
實(shí)際上,臺灣大宇公司的待遇之差是業(yè)界一直所公認(rèn)。
通常是靠著知名系列和制作人招進(jìn)員工,但開發(fā)完一個項(xiàng)目后,這些人就會覺得付出和獲得不成比例而選擇離開,所以也有人諷刺大宇是培訓(xùn)基地。
從大宇出去的研發(fā)人員水平都不錯,普遍要求卻都不高,因?yàn)樗麄冊诖笥钕硎艿氖菢I(yè)界最低等級的待遇。
這個習(xí)慣也延續(xù)到了北軟和上軟,相對來說北軟要好一些,而上軟則有點(diǎn)像后孩子,就算做出再大的成績,總部也不會因此而放寬政策,始終是冷冰冰的態(tài)度,未免讓人感覺有點(diǎn)心寒。
張毅君只能動用有限的資金,在不影響仙劍續(xù)作開發(fā)的前提下,做一些己喜歡的游戲,其中阿貓阿狗2就是一部非常有創(chuàng)意的作品,各方面的評價都很高,但因?yàn)閱螜C(jī)市場環(huán)境惡化的影響,最后也只能叫好而不叫座。
隨著仙劍三外傳:問情篇的完成,又有一批老員工難以忍受高度的工作和低廉的薪資待遇而離開上軟,其中甚至包括仙劍三主力策劃王世穎。
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